Plan de actuación

Diseñamos estrategias de sostenibilidad y planes de actuación con indicadores clave y modelo de gestión en función del grado de evolución de cada compañía y las tendencias de impacto.

¿Qué es la sostenibilidad? Se trata del equilibrio entre tres ámbitos de decisión esenciales para cualquier organización: el económico (profit), el social (people) y el medioambiental (planet). Ya hace años Naciones Unidas realizaba una definición muy clara y sencilla: el desarrollo sostenible es «la satisfacción de las necesidades de la generación presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades».

Cada vez más, las organizaciones incluyen la sostenibilidad y la responsabilidad corporativa como variables esenciales de su actividad. Los consumidores quieren marcas respetuosas con los derechos humanos y el medioambiente, los empleados buscan trabajar en lugares alineados con su propósito y necesidades, los accionistas e inversores prestan cada vez más atención a indicadores no financieros o ESG. Además, contamos con la Agenda 2030 de Naciones Unidas y sus 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, que cohesionan en un marco global los grandes desafíos a los que nos enfrentamos.

El 79% de la ciudadanía espera que la empresa en la que trabaja actúe para responder a los retos actuales (cambio climático, automatización, infodemia…) según los últimos datos del Edelman Trust Barometer 2021. Los ciudadanos creen que el sector privado debe ser catalizador del cambio, y las empresas buscan ir más allá. Aún más con la crisis de la COVID-19, que ha obligado a poner los problemas sociales, sanitarios, y económicos en el centro de las decisiones.

Este escenario es el territorio en el que diseñar una estrategia de sostenibilidad con resultados medibles y contribuir a las metas globales. En CANVAS Estrategias Sostenibles tenemos en cuenta estas tendencias clave y la realidad de cada organización, así como las necesidades y expectativas de sus principales stakeholders, para elaborar estrategias de sostenibilidad ambiciosas, que creen valor para la organización, que estén alineadas con los objetivos empresariales, y que contribuyan a responder a los principales desafíos ESG.

¿CÓMO LO HACEMOS?

Integramos el análisis con el modelo CANVAS de la sostenibilidad para crear la estrategia desde el centro desarrollando la necesaria investigación para analizar los temas relevantes en cada organización, fortalezas y oportunidades en sostenibilidad

Ponemos en marcha procesos creativos y colaborativos para determinar los ejes de actuación de la estrategia y la definición de compromisos desde la visión de los equipos y la dirección de cada organización

Seleccionamos indicadores y métricas relevantes para cada uno de los proyectos, que permitan poner en valor el trabajo realizado y seguir avanzando hacia la consecución de los retos y metas en sostenibilidad

Determinamos el sistema de gestión de cualquier estrategia de sostenibilidad, identificando responsables y niveles de compromiso por cada proyecto. Acompañamos a poner en marcha el proyecto, identificando también las alianzas necesarias para llevarlo a cabo

Llevamos la sostenibilidad hasta el centro de las organizaciones a través de procesos personalizados para cada empresa y según las tendencias y necesidades de los grupos de interés.

CASO PRÁCTICO

SANTALUCÍA

Objetivo: desplegar el plan de actuación de responsabilidad corporativa en respuesta a los compromisos definidos y la integración transversal en todo el Grupo

Nuestros servicios de consultoría

PROPÓSITO

DIÁLOGO CON LOS GRUPOS DE INTERÉS

ANÁLISIS DEL ENTORNO

TEMAS RELEVANTES

MÉTRICAS E IMPACTOS

COMUNICACIÓN Y REPORTE

RECONOCIMIENTOS Y ALIANZAS

OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE

Nuestro servicio más transversal

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