Impacto en la sociedad: acompañamiento estratégico de largo recorrido
Desafío
Grupo Santalucía lleva años materializando su compromiso con las personas y las familias a través de su Plan de Impacto en la Sociedad. El Plan 2025-2028 plantea un doble reto: aumentar el impacto y la visibilidad del Grupo como agente de impacto positivo, y consolidar un modelo de medición que permita tangibilizar el valor generado.
En este camino, Santalucía cuenta con CANVAS como partner estratégico. Un acompañamiento que funciona como una oficina ad hoc: se adapta y profundiza según la evolución y las necesidades de cada momento (consultoría estratégica, entregables concretos, herramientas de medición).
Resultados y aprendizajes
Acompañamos al Grupo en dos líneas que crecen de forma orgánica gracias a este formato flexible:
Red de Alianzas Estratégicas: evolución del modelo de alianzas sociales hacia un marco más claro y medible, manteniendo la confianza de las alianzas de largo plazo.
Voluntariado y medición de impacto: un sistema de medición sencillo para el Programa Sumamos y, en 2026, el paso hacia una Red de Agentes de Voluntariado que activa, conecta y visibiliza el voluntariado todo el año.
Los datos de 2025 reflejan el alcance de este trabajo conjunto: 391 personas voluntarias, 1.311 horas de voluntariado (+24 % respecto a 2024) y 918 personas beneficiadas, además de 8.172 personas beneficiarias en la Red de Alianzas Estratégicas.
“Trabajar con CANVAS nos permite abordar el impacto en la sociedad desde una mirada estratégica. Su acompañamiento continuo se adapta a cada momento del Plan y nos ayuda a evolucionar, año a año, la forma en que generamos y medimos valor.”
Otros casos prácticos
