Nuevos modelos para la sostenibilidad que viene

El enfoque proactivo y estratégico de la gestión de la sostenibilidad en las empresas supone integrarla como vector de competitividad y desarrollo de negocio. El abordaje con metodologías abiertas genera beneficios operacionales y organizacionales así como anticipación de riesgos y capitalización de oportunidades. Todo ello contribuye a la cohesión y legitimación social de las empresas, clave en contextos de creciente escrutinio y necesidad de nuevas respuestas.

La gestión del triple impacto que supone la sostenibilidad en las organizaciones -impacto social, ambiental y de gobernanza- supone procesos de transformación, toma de decisiones estratégicas y asimilación en procesos y equipos. En este recorrido, nuestro modelo CANVAS de la Sostenibilidad acompaña a las empresas actualizando los métodos de trabajo y herramientas que permiten responder de forma eficaz y resiliente a los nuevos retos de la realidad vertiginosa.

Nuestro modelo de servicios de consultoría en sostenibilidad integra la experiencia y la visión estratégica con las tendencias y los requerimientos para potenciar mejores empresas con resultados de impacto positivo. Decimos que resulta exitoso porque, tras más de e 11 años implementándolo y mejorándolo, el modelo continúa demostrando su fiabilidad con resultados en la gestión y la solidez de las organizaciones con las que trabajamos.

Esta herramienta, por un lado, cumple con la meta de ordenar y facilitar métodos para potenciar la gestión responsable, coherente y comprometida. Y, por otro lado, es un modelo abierto al cambio para priorizar criterios y ámbitos críticos a trabajar según cada sector, negocio y cadena de valor.

La necesaria renovación permanente

La palabra “canvas” significa “lienzo” en inglés. Y en CANVAS Estrategias Sostenibles nos inspiramos en esa idea para diseñar el modelo de servicios ESG como método que integra las claves de la sostenibilidad resumida en un lienzo. Esta herramienta estratégica se compone de diferentes ámbitos relevantes para potenciar organizaciones conscientes y eficientes, teniendo en cuenta las necesidades sociales y de la naturaleza que nos rodea. Integrando así todos los sistemas que sostienen nuestra forma de vida y nuestras economías.

El punto de partida de nuestro modelo es siempre el entendimiento del negocio de cada empresa, su actividad principal, su sector, sus objetivos, su ecosistema relacional y su identidad. A partir de ello, se activan diferentes métodos con nuestros servicios de consultoría interrelacionados y cuyo objetivo es potenciar la visión y gestión estratégica de la sostenibilidad, con planificación, diálogos, análisis de contexto y medición de impacto.

Mapa, territorio y sentido

Desde CANVAS Estrategias Sostenibles, nos enfocamos en ofrecer servicios de consultoría ESG que generan impacto estratégico positivo de forma duradera, fortalecen vínculos de confianza con los grupos de interés y el entorno y convierten el cumplimiento normativo en una oportunidad de mejora. Y realizamos todo este proceso con nuestra cultura de dedicación y cercanía, de mirada apreciativa y colaboración abierta, de dinamismo y rigurosidad.

Nuestra realidad se hace cada vez más compleja y eso requiere integrar nuevos recursos e ideas de forma dinámica, realizando una constante lectura del contexto y sus impactos, riesgos y oportunidades. Sabemos que un modelo es un mapa y que se necesita para recorrer el territorio. Sirve de guía para el camino de la sostenibilidad y el recorrido se realiza junto con las empresas, sus equipos y todo el conocimiento que se genera en el trabajo con sentido.