CANVAS cumple 8 años impulsando el liderazgo social para un futuro sostenible

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5 abril 2022

3 min. lectura

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Este mes CANVAS cumple su 8º aniversario. Una cifra especial, que simboliza el infinito y representa el principio y el fin de un ciclo, el pasado y el presente.

Por ello, hoy queremos reflexionar sobre el camino recorrido, pero también ser conscientes de nuestro presente para sentar las bases de nuestro futuro.

CANVAS en el último año

A lo largo del último año, CANVAS ha vivido una importante evolución guiada siempre por nuestro propósito de impulsar el liderazgo social para un futuro sostenible en todo lo que hacemos. Con el crecimiento de las empresas que confían en nuestro trabajo, nuevas alianzas y colaboraciones y una comunidad en redes sociales cada vez más relevante que nos inspira a seguir trabajando para promover modelos de negocio y de relaciones más sostenibles y responsables.  

CANVAS hoy

Hablamos con Isabel López y Claudina Caramuti, cofundadoras de CANVAS sobre las prioridades de la firma a lo largo de este año para continuar impulsando nuestro propósito.

«Por un lado, en el ámbito del desarrollo corporativo queremos consolidar nuestra cultura hibrida de trabajo, con flexibilidad y recursos para potenciar la innovación y el desarrollo del talento de las personas que forman parte de CANVAS. Todo ello nos permite continuar creciendo en proyectos de impacto y en diversidad de las empresas con las que trabajamos, ampliando nuestra capacidad de impulsar la sostenibilidad.

Este año también tenemos como meta avanzar en la evaluación interna del impacto en nuestro propósito, consolidando un nuevo modelo de análisis de rentabilidad de nuestro triple impacto. En línea con ello, en 2022 nos recertificaremos como empresa B Corp y aspiramos a consolidar el incremento de la puntuación recibida.  

Como una tercera prioridad destacamos la evolución de nuestro ecosistema de relaciones, mediante la generación de nuevo conocimiento y una comunicación sensible para motivar a las organizaciones a la transformación sostenible».

CANVAS en el futuro

De cara a los próximos años, «el rol de CANVAS debe ser el de dinamizador de ese cambio necesario para lograr el liderazgo social para un futuro sostenible, ayudando a las organizaciones a transformarse y dar repuesta a los desafíos y retos a los que nos enfrentamos.

Por nuestra experiencia la responsabilidad social ha ido evolucionando hacia un concepto más amplio de sostenibilidad y desarrollo sostenible en el que se entiende que ninguna empresa puede prosperar en un planeta enfermo o una sociedad desigual.

En los últimos años, esta idea ha ido calando en todos los sectores empresariales, pero también en el sector público e institucional. Como resultado, observamos un crecimiento de la regulación de todos los aspectos que tienen que ver con la sostenibilidad que exigen a las empresas gestionar, medir y reportar».

¿Y qué pasará con la sostenibilidad?

«Todo aquello que tenga que ver con el análisis del entorno, de los riesgos o de productos y servicios nos permitirá conocer muy bien: qué impacto generamos como empresas en las personas y en el planeta, cuáles son nuestros objetivos ESG o cómo ofrecemos a la ciudadanía productos y servicios más sostenibles.

Los principales retos o temas clave que destacaríamos son:

  1. Nuevos liderazgos conscientes: Cada vez la ciudadanía, como consumidor o empleado, espera que las empresas y sus líderes se posicionen públicamente y tomen acción ante los grandes retos globales. Las expectativas en el rol de las empresas en la transformación hacia la sostenibilidad seguirán creciendo.
  2. La incertidumbre del mundo poscovid: El contexto sigue siendo incierto y surgen casi diariamente nuevas disrupciones difíciles de prever. Para estar preparados la escucha activa y constante de los grupos de interés, así como el análisis del entorno es clave. En este sentido, dos tendencias constantes y transversales que requieren una rápida respuesta y adaptación de las empresas son: la emergencia climática y la creciente digitalización.
  3. Hacia la activación del propósito: En la realidad actual, se espera que las empresas cuenten con un propósito definido y activado que establezca su razón de ser más allá de los beneficios económicos, responda a los retos sociales y ambientales y sea relevante para los grupos de interés».

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